金銅棒早上還在等待鍛造加工，下午成了一批閃閃發(fā)光的閥門，整個(gè)過程幾乎不需要人工。

　　走進(jìn)埃美柯銅閥公司，一個(gè)龐大的生產(chǎn)車間，在近100臺(tái)機(jī)器的控制下自動(dòng)生產(chǎn)和包裝，車間只有20多名員工。通過大量的智能轉(zhuǎn)型，企業(yè)大大提高了工作效率。目前，公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率是行業(yè)的5倍。埃美柯集團(tuán)總裁沈國(guó)強(qiáng)自豪地說。

　　沈國(guó)強(qiáng)最近正忙著與公司高管討論集團(tuán)三年計(jì)劃。埃美柯三年計(jì)劃是循環(huán)的，根據(jù)年度發(fā)展環(huán)境和情況制定或調(diào)整發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。沈國(guó)強(qiáng)說：過去三年計(jì)劃的核心是內(nèi)部智能和外部‘雙市場(chǎng)’。在這一思想的指導(dǎo)下，今年前7個(gè)月的銷售增長(zhǎng)，使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。

　　在應(yīng)變過程中，智能引領(lǐng)，埃美柯率先引進(jìn)和開發(fā)了一批智能生產(chǎn)設(shè)備。在銅棒成為閥門的過程中，過去機(jī)械鍛造不僅浪費(fèi)巨大，而且需要在高溫下手動(dòng)操作;近年來，同一噸銅的生產(chǎn)能力翻了一番。

　　在閥門生產(chǎn)車間，一批機(jī)械臂正在取代勞動(dòng)力。前裝配工李陽轉(zhuǎn)崗為設(shè)備管理員。過去，生產(chǎn)閥門需要手動(dòng)密封、閥板加工、裝配和擰緊。現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)照顧兩條裝配線設(shè)備。工作很容易，但產(chǎn)量增加了。李陽說。

　　無論是鍛造機(jī)還是閥門機(jī)加工生產(chǎn)設(shè)備，除少量非標(biāo)產(chǎn)品仍需單獨(dú)制造外，目前埃美柯90%以上的銅閥實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化甚至智能化生產(chǎn)。去年，銅閥廠只有83名員工實(shí)現(xiàn)了2.銷售收入3億元。

　　智能化的背后是員工結(jié)構(gòu)的調(diào)整。沈國(guó)強(qiáng)記得，過去生產(chǎn)工人占公司員工的70%以上，過去兩年減少到30%，取而代之的是大量的研發(fā)人員。

　　除了生產(chǎn)設(shè)備的智能化，研發(fā)人員還開發(fā)了一大批智能化的產(chǎn)品：通過APP中央空調(diào)、燃?xì)獾阮I(lǐng)域的閥門可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開關(guān)和流量控制;淋浴時(shí)產(chǎn)生的熱水余熱用作淋浴房的供暖……

　　產(chǎn)品本身的智能化是沈國(guó)強(qiáng)口中應(yīng)變的另一個(gè)問題。埃美柯以每年開發(fā)數(shù)十種產(chǎn)品的速度，不僅跟上時(shí)代，而且參與了起草所有閥門標(biāo)準(zhǔn)，獲得了400多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，參與了80多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　沈國(guó)強(qiáng)介紹，公司堅(jiān)持國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙循環(huán)埃美柯就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，大循環(huán)是企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。沈國(guó)強(qiáng)將人民家中的廚衛(wèi)設(shè)施視為小康標(biāo)志埃美柯80%的產(chǎn)品在今年上半年實(shí)現(xiàn)了內(nèi)銷，盡管受疫情影響，但仍實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　中國(guó)制造的閥門在國(guó)際上越來越有競(jìng)爭(zhēng)力。大約五年前，歐洲閥門協(xié)會(huì)主席拉其奧訪問埃美柯預(yù)測(cè)未來閥門市場(chǎng)將是中國(guó);驀然回首，沈國(guó)強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這一天已經(jīng)到來。現(xiàn)在我們與丹麥、日本、法國(guó)、意大利、英國(guó)、西班牙等國(guó)合作，在通用產(chǎn)品上配置智能附加功能。中國(guó)的技術(shù)得到了這些國(guó)家同行的肯定。與此同時(shí)，埃美柯通過與丹麥等國(guó)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，設(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　從國(guó)際關(guān)系的風(fēng)云會(huì)到新冠肺炎疫情的突如其來，我們覺得2020年改革開放40多年來，新的挑戰(zhàn)超乎想象，真正的不以人為本。

　　然而，制造業(yè)在中國(guó)有明顯的優(yōu)勢(shì)：中國(guó)有完善的工業(yè)體系，中國(guó)人民努力工作，中國(guó)在發(fā)展過程中有制度優(yōu)勢(shì)。制造業(yè)力量的道路應(yīng)該堅(jiān)持不懈，但也需要跟上形勢(shì)，積極適應(yīng)。

　　因此，傳統(tǒng)實(shí)踐內(nèi)部技能的過程中，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要始終保持創(chuàng)新思維，利用智能指導(dǎo)。從技術(shù)轉(zhuǎn)型到機(jī)器替代，從智能制造到制造智能，企業(yè)不僅可以獲得勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，而且還可以獲得技能來適應(yīng)變化。